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购物中心回归“流量管理”成趋势

发布时间:2017-07-07 09:33来源: 未知 浏览次数:

  规划提出京津冀人才一体化发展的远期目标是:到年,三地区域人才结构更加合理,人才资源市场统一规范,公共服务高效均衡,人才一体化发展模式成熟定型,人才国际竞争力大幅提升,基本建成“世界高端人才聚集区”。

  规划围绕年基本建成“世界高端人才聚集区”的发展目标,提出了13项重点工程,包括:全球高端人才延揽计划、京津冀人才创新创业支持工程、“圆梦京津冀”菁英计划、高技能人才联合体工程、雄安新区人才集聚工程、冬奥人才发展工程、沿海临港产业人才集聚工程、临空经济产业人才集聚工程、人力资源服务产业园建设工程、国际人才社区建设计划、京津冀人才互联工程、京津冀人才服务定制工程、京津冀人才安居工程。通过重点工程设计,明确了推进京津冀人才一体化发展的具体抓手,强化了人才一体化发展的基础。

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  我国的购物中心建设虽然起步较晚,但近年来发展速度惊人。而且为了满足消费者越来越追求个性化、注重体验感的购物需求,应运而生的新型购物中心逐渐在一线城市站稳脚跟并开始向二线城市发展。其中,以北京朝阳大悦城、上海、深圳 等为代表的一批行业先锋,已开始探索实践购物中心在新时期下的创新与转型之路。

  我们大可预测一下,未来的购物中心很可能会转型升级为“流量管控型购物中心”。因为即便是处在新形势下,商业经营客流的本质也并没有发生改变,购物中心无论是租赁、联营、自营抑或是其他流量衍生收益也依然可用流量来衡量。因此,在新形势下购物中心招商可以从下面三个大方向来推动。

  运营升级是前提

  在新形势下,招商的首要原则就是前期工作要以后期运营成功为前提,要养成“放水养鱼”的观念。

  购物中心的本质是经营客流,属于“节日经济”的典型代表,“逢节必火”是其主要特征之一。年北京西单大悦城举办的马达加斯加圣诞狂欢嘉年华活动就吸引了众人前来观看。这其中就有一部分顾客会在演出结束后在商场内进行消费,其在拉动客流量的同时也增加了营业额。当然,这也对经营者的资源整合能力、活动策划组织能力、宣传造势能力、会员服务能力提出了更高要求。

  在新形势下,招商的首要原则就是前期招商工作要以后期运营成功为前提。要养成“放水养鱼”的观念,招商时就要从经营角度综合考虑,设置不同作用的招商商户,如贡献流量的商户和贡献租金的商户等,针对不同类型的购物中心业态组合学会算大账。如人气型商户虽然从属于体验型业态,引流能力较强但普遍承受租金的能力较弱,因此,在招商租金组合上就得考虑人气型商户和租金型商户的配比,要做到稳中求新。另外再以北京侨福芳草地购物中心为例,其在前期招商时就积极运用“求新”的原则,虽短期之内不能带来直接的租金提升,但人气型商户却能带来客流,极大地促进了后期租金的整体调整提升。

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  6月初至今,上证指数上涨3.06%,并重新站上点这一整数关口。同时,由于受到将于7月中旬率先披露年中报等消息刺激,天马科技和恒通科技(,股吧)等个股本周表现十分抢眼,涨幅分别达11.16%和24.76%,相关个股的强势表现意味着中报行情或已启动。分析人士指出,在热点匮乏、确定性机会稀少的局面下,中报行情这样的事件性机会正成为资金追逐的对象,预告业绩大幅增加的个股有望在指数企稳后迎来较好的投资机会,但个股表现将进一步分化。同时,业绩为王的风格有望进一步延续。

  中报行情启动迹象明显