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坚持普惠 邮储银行创新消费信贷模式

发布时间:2017-07-05 15:47来源: 未知 浏览次数:

上赛季卢比奥场均11.1分4.1篮板9.1助攻1.71抢断,杰夫蒂格场均15.3分3篮板7.8助攻1.23抢断。两人虽处同样的位置但风格截然不同,卢比奥善传球组织但投篮命中率一直是个坑,蒂格则进攻能力更强,但也不意味着组织能力差。很多报道都认为森林狼失去卢比奥将会群狼无首,但蒂格的个人能力不差再加上阵中没有什么刺头球员,在阵中氛围融洽的情况下谁又能保证他们不会有亮眼的发挥呢?

唐斯与维金斯两位状元也终于迎来了自己的新队友。两人在得知森林狼在今夏的运作后微博上互动的梗也被球迷津津乐道,看来两位爱笑的活宝在良好的氛围中也在迅速成长。第一个赛季20 10,第二个赛季25 12,新赛季虽唐斯的球权可能会锐减,但他万一冷不丁给你来那么一两击也够人受的。维金斯这三个赛季发挥则略有些平淡,给人感觉他会是一位不错的球员但不会成为一位巨星。上赛季场均23.6分4篮板2.3助攻,一位标准得分后卫的数据。此外,两人又同时身背新秀合同,两个廉价合同也为森林狼在今夏的运作提供了充足的薪金空间。

另外吉米巴特勒的加盟给予森林狼更多的即战力,24 6 5的数据已完全可以跻身一流球星行列。另外近日加盟球队的吉布森也不容小觑,11 6的水平使森林狼的板凳提升了一个档次。其实他与吉昂究竟谁更配得上首发就得看锡伯杜的意思了。巴特勒与吉布森?怎么听起来有点耳熟?公牛小队此番在森林狼也成功聚集了。上赛季关系不错的二人如今相约在同队也是皆大欢喜吧。

只是令人担心的是,下赛季的串联任务不知道蒂格能否胜任。现在看来,队中几位明星球员擅长的都是个人进攻,球队的组织与防守是限制他们前进的最大阻力。巴特勒去当组织前锋?想法虽好但实践很难。维金斯?...我当你没说过。下赛季蒂格的担子仍然很重,不知喜欢进攻的他能否适应组织球队的责任。

这支森林狼进攻火力实在强大,虽说防守仍欠缺,但希望以进攻代替防守的他们能在联盟的小球攻势下有亮眼的发挥,总冠军有些遥不可及,在强手如林的西部争夺一张季后赛门票甚至季后赛第二轮还是值得一试的。新赛季的森林狼,让我们拭目以待吧!

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  在河南驻马店,邮储银行正与一汽丰田和长安汽车联合举办“微车展”活动。对于当地居民来说,两年免息贷款的优惠力度着实很大。驻马店市民张先生妻子身怀六甲,为了能同时带父母、岳父岳母出去游玩,张先生在微车展上看中了一辆长安七座商务车。“算下来,两年能省去多块钱的利息,通过贷款购车又不过多占用日常经营的流动资金,这个活动确实是很划算的。”

  据了解, 年,邮储银行河南分行大力推进“优享贷”、“邮享贷”、“邮薪贷”等额度类消费贷款新产品和个人汽车消费贷款业务,并通过线上线下相结合的方式,不断提高消费金融服务水平,优化消费贷款产品结构。截至3月底,邮储银行河南分行个人消费贷款余额亿元,本年净增87亿元。

  覆盖全国99%的县域 是独特优势

  当前,邮储银行在内的多个商业银行都在优化调整信贷产品结构。

  年以来,邮储银行围绕国家政策导向,加大了县域及县域以下地区的信贷投放力度。年一季度,邮储银行在县域及以下地区投放消费贷款近亿元,占全行消费贷款投放金额的45%,较年同期增加了6.5%。截至年一季度末,邮储银行累计投放消费贷款1.62万亿元,累计在县域及以下地区投放消费贷款达亿元;县域及以下地区消费贷款余额亿元,占全部消费贷款余额的36%,对加快新型城镇化建设、改善百姓生活产生了积极影响。

  在普惠金融服务上,邮储银行不断地创新探索,先后推出了农房集聚项目住房贷款、集体土地使用权抵押消费贷款、自建房贷款、“安居贷”等系列产品,满足进城落户农民、棚改居民等特定人群的购房需求,支持各地的集中安置和团购安置项目,有效缓解了保障性房屋融资、农户建房融资等难题。此外,邮储银行还因地制宜推出家庭光伏发电设备消费贷款,顺应了民众对低碳环保新能源的渴望,也是对普惠金金融、绿色金融理念的深入践行;积极研发生源地助学贷款,打造具有学生特色的专属消费金融产品,解决经济困难的家庭教育难题,支持农民子女接受高等教育。

  邮储银行消费金融的发展独辟蹊径,成效显著。截至年一季度末,邮储银行消费贷款余额1.19万亿元(不含信用卡透支),贷款笔均金额约29万元。

  邮储银行消费信贷部总经理李静姝在近期接受搜狐财经采访时表示,邮储银行既积极践行普惠金融,也坚持商业化运行,以推动普惠金融的可持续发展。

  根据邮储银行披露的年一季报显示,截至年3月31日,邮储银行总资产8.49万亿元,比上年末增长2.68%;总负债8.13万亿元,比上年末增长2.63%;发放客户贷款及垫款总额3.19万亿元,比上年末增长5.95%。年一季度,邮储银行实现净利润.93亿元,同比增长10.46%;营业收入.50亿元,同比增长10.39%。(文/张婷婷)

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原标题:成功的企业经营非要遵循“先发财后立品”的套路吗

【去了趟大连,却不是为了达沃斯】

上周,夏季达沃斯世界经济论坛在大连召开。我去了一趟大连,却不是为了达沃斯,而是专门去参加宜信举办的《-年企业社会责任报告》发布会。

宜信是一家从事普惠金融和财富管理事业的金融科技企业,服务对象是中国高成长性人群、大众富裕阶层和高净值人士。这家公司是年由唐宁创办,我们相识多年。这些年,我亲身见证了唐宁带领创业团队在普惠金融和财富管理的道路一路前行,从十几人团队发展到今天数万人之多。宜信是我们商道学习的榜样。

商道与宜信的合作由来已久。因为朋友的关系,我很早就参与了宜信宜农贷的规划与讨论。此后,我们两家公司也有多次合作,包括最近一次(年底)我们和宜信一起编写《公益性小额信贷对农村女性影响调研报告》,对宜农贷公益理财助农平台的社会效益进行测算。

年8月,宜信发布了第1份报告,之后每两年发布一次。今年发布的是宜信的第4份报告。

【破解“先发财后立品”】

宜信给我印象深刻之处,除了公司快速成长以外,还有对方面的早期关注、投入和支持。年4月,宜信刚满三岁,宜信就抽调专门的团队研发和运营宜农贷公益理财助农平台。这个助农平台的核心是运用宜信的互联网金融技术,让社会爱心人士通过平台将闲置资金借给贫困地区需要帮助的农村借款人。出借人和助农平台象征性收取一点利息和管理费。

7年耕耘,宜农贷硕果累累。累计帮助位农户,参与的爱心出借人达人,出借金额超过2.3亿。评估显示,借款家庭总收入较借款前增加约30%,平均增长额达元。

在圈子里面,一直有一种争论:小公司不做(很难做),初创公司不做(很难做),因为做要花钱,小公司、初创公司承担不起。这种争论,按一位香港教授的说法,叫“先发财后立品”,他认为多数公司都是挣到钱之后再做的,在资本积累的早期都不会把资源投入到之中。